Ledelse uden udsyn ….eller…?

blindfolded

Har du det rette fokus og udsyn, når du leder?

  • Er du typen, der ser dig selv som en stærk leder, der udviser stor selvdisciplin og kan gennemføre en maraton flere gange om året?
  • Er du typen, der hele tiden har brug for at være i kontrol og forventer at alle har samme behov?
  • Er du typen der forventer at chefen skal være hævet over alle andre og at de naturligt leverer ift dine forventninger?
  • ELLER er du lederen, der også tør stå ved du er menneskelig og som bruger tid på at forstå dig selv, så du bedre er i stand til at forstå andre og dermed har flere valgmuligheder, når du reagerer i nuet eller kommunikere ift det enkelte menneske i din organisation?

Jeg tror, at den sidste og meget menneskeorienterede type i højere og højere grad vil være den, der får succes med resultatskabelse ift de trends, der ses i arbejdsmarkedet og den socialøkonomiske udvikling.

Der er i hvert fald flere og flere eksempler på, at virksomhedsledere, der bliver blinde for deres egen adfærd ender med i værste fald at koste virksomhederne livet. Dette og meget mere sætter Larsen Management & ExecutiveForum fokus på, nå vi i juni præsenterer ”Compassionfokuseret ledelse – vejen til bedre bundlinje” v. Michael Andersen.

Læs mere her: www.executiveforum.dk

Indtil da er der her også lidt læsestof, som måske kan skabe stof til eftertanke…
Kopier URL til din browser og læs artiklen om, hvordan Macho-chefen dræber “high performance”..

https://image-store.slidesharecdn.com/8102d13e-1657-440d-a8c8-8be00fa1feab-original.jpeg

 

Hav en god ledelsesdag…og glem ikke, at det også er en styrke at kunne forstå eget handlingsmønster ;0)

sparring der gi'r resultater

Kontakt os i dag for hjælp til væksten i morgen